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改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率

2020-11-05

   

 

本報訊 孫凱報道   10月23日下午，公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)了2020年第三季度中層以上干部會(huì )議，總經(jīng)理林洋、總工程師靳文哲、副總經(jīng)理張惠勇、張新安、張濤及全體中層干部參加了會(huì )議，會(huì )議由張惠勇副總主持。會(huì )議首先由各主管副總對第三季度工作進(jìn)行了匯報，期間，靳文哲總工程師提到我公司于2020年度專(zhuān)利申報7項、專(zhuān)利授權5項，并完成了河南省技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)復核工作（已通過(guò)復核公示，目前我公司是開(kāi)封市唯一一家通過(guò)復核的企業(yè)）。最后，林洋總經(jīng)理做了重要講話(huà)。
      林總首先對公司1至9月份的主要經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了通報，并分別對化工計量及裝置公司、油品計量及裝置公司、液體流量計公司、核電儀表公司等部門(mén)的主要經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報。雖然受新冠疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都受到了不同程度的影響，但林總依然對全體員工前三個(gè)季度取得的成績(jì)給予肯定，同時(shí)也期望廣大員工在最后一個(gè)季度中繼續發(fā)揚艱苦奮斗的精神，將這坎坷的一年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
      2020年，公司主動(dòng)承擔起了相應的社會(huì )責任，在巨大困難面前，企業(yè)雖承受著(zhù)各種壓力，但盡可能保障了員工收入及生活不受影響。隨著(zhù)疫情漸漸褪去，國家各方面都在慢慢復蘇，林總強調不管從國內還是國外等大形勢來(lái)看，公司所面臨的挑戰依然是非常嚴峻的，并提醒大家要居安思危，珍惜現在擁有的一切，任何時(shí)候都要樹(shù)立起危機意識。公司整體工作環(huán)境缺少壓力，在當今激烈的市場(chǎng)競爭之下，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的升級，競爭已不僅僅存在于同行業(yè)之間，甚至還有跨行業(yè)，新的模式、新的服務(wù)和新的理念，都有可能帶來(lái)新的競爭。所以大家要打開(kāi)眼界，用新的理念，通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理思路深化改革、深化制度學(xué)習，來(lái)完善自己、武裝自己，讓公司這個(gè)平臺經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化，公司與員工的關(guān)系要向合伙人的性質(zhì)上轉變，打破老板與打工仔的老舊傳統觀(guān)念。同時(shí)要建立一個(gè)嶄新、完善的平臺，公司提供各種資質(zhì)，每一位員工都是參與者。林總再三強調各生產(chǎn)公司、職能部室需進(jìn)一步更新思想觀(guān)念，更加靈活、有效、及時(shí)適應市場(chǎng)的各種需求，大家要樹(shù)立起把客戶(hù)當成衣食父母的思想，急用戶(hù)之所急，不能停留在只喊口號的層面，客戶(hù)提出的問(wèn)題要及時(shí)反饋，提出的服務(wù)需求要第一時(shí)間支持，不要把大量時(shí)間花費在內耗上，以至于輾轉溝通得不到解決。隨著(zhù)市場(chǎng)的擴大和服務(wù)多元化，只有改變自己的老舊思想，切實(shí)站在市場(chǎng)角度、客戶(hù)角度來(lái)考慮問(wèn)題，才能快速適應市場(chǎng)、適應客戶(hù)。
      林總強調，平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)人都要加強對突發(fā)情況的處理應變能力，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。同時(shí)，工作中也要注重創(chuàng )新，即便是一次失敗的創(chuàng )新，也是值得認可的。最后，林總號召大家鼓起干勁，提升工作激情，一鼓作氣，爭取創(chuàng )造出更加優(yōu)異的成績(jì)。

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